Hoe ga je om met de vele (on)zekerheden, risico’s en kansen? We gaan we aan de slag met de weerbaarheid en veerkracht van de organisatie vanuit jouw rol als QHSE-professional.
Edwin Martherus nam ons hiervoor mee in het door hem ontwikkelde model ‘business resilience loops’. Het model bestaat uit 9 samenhangende kernelementen voor een veerkrachtige, toekomstbestendige bedrijfsvoering met per kernelement 5 onderliggende kwaliteitskenmerken of succesfactoren. Met deze PDCA-achtige insteek gingen we vervolgens aan de slag in interactieve workshops.
Eind van de dag weet jij hoe je omgaat met onzekerheden, risico’s en kansen binnen je eigen functie en context!
We begonnen de middag met de Algemene ledenvergadering, waarin we het financieel overzicht 2024 bespreken en ter stemming voorleggen en installeren een nieuw bestuurslid.
Aansluitend werden we bijgepraat over actualiteiten wet- en regelgeving en ons vakgebied in Bijblijven.